创业公司的基本外包提示

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创业公司的基本外包提示

外包是许多公司的常见做法,无论大小。它往往是一个成本效益完成活动和任务,而不支付内部员工的费用。也就是说,使用有限预算的初创公司可以从这种做法中受益,特别是在关键的增长阶段。

但是,外包并不总是很容易做到。为了外包才能高效且经济高效,启动CEOS必须申请某些策略,这些策略将使他们以最简单的方式雇用最佳人才,例如:

  1. 彻底评估您的需求

要雇用合适的人才,您必须准确地确定您需要的内容以及当您需要它时。确定您需要执行的特定作业或任务的具体细节,然后开发用于查找右图第三方的Crystal-Clear的作业描述。这样,您可以减少找到工作的最佳人员所需的时间,更重要的是,确保您雇用的各方完全能够提供。

  1. 考虑捆绑服务
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如果您需要外包多个业务功能,请查看一家迎合各种服务的公司,例如ServiceNow项目管理。该策略的主要好处是您不必从多家公司外包服务,否则可以进行沟通和协作挑战。此外,只有一个或两个三方的外包可以帮助降低成本,同时可以更轻松地与外包提供商形成良好的专业关系。

  1. 早期寻找提供者

你等待外包的时间越长,这个过程就越强烈。请记住,找到合适的人 - 即使你只是暂时雇用他们 - 可能需要一些时间。也就是说,在工作需要完成之前开始寻找人的方式。根据复杂性,可能需要几天时间甚至几周才能找到合适的人为您尝试完成的任务或活动。

  1. 优先考虑有创业经验的供应商
    商业技术

并非所有外包提供商都是平等的,特别是当涉及使用初创公司的经验时。虽然初创公司与大公司之间的业务功能几乎相似,但第三方必须意识到的期望和文化存在一些差异。

在寻找启动的正确外包提供商时,优先考虑具有验证经验的个人或公司与其他初创公司合作。它们可能更有能够与公司轻松融合,并习惯工作量,而不是用于与更大公司合作的工作量。

  1. 不适合最便宜的

外包往往是比雇用新员工更具成本效益的解决方案,但它不一定便宜。如果你坚持雇用最便宜的提供者为了节省资金或改善现金流,您可能会获得您支付的费用,并且可能是次常工作。在最糟糕的情况下,最便宜的服务甚至可能弊大于您的初创公司,这使得首先击败外包的目的。

然而,这并不是说你应该雇佣最昂贵的外包供应商。同样,你应该支付的费用取决于你外包的东西的复杂程度。如果你想要高质量的工作,期望费用会很高。如果你想找更适中的价格,你不能指望聘请专家。毕竟,你是在为供应商的技能、经验和完成工作所需的工具买单。

  1. 逐渐招聘

许多初创公司将其许多业务职能外包,以节省金额,税收和支架成本,以否则他们会在雇用内部员工时支付。如果您的启动需要外包超过几个角色,最好逐步完成。通过这种方式,您可以彻底彻底堵漏每个提供商,并避免立即引入多个第三方的困难。此外,招聘逐渐为您提供更多时间来分析现金流量,这是难以弄清楚您是否可以维持当前的外包成本。

对于初创企业和大公司来说,外包都是一个很好的解决方案。无论你是需要有人来处理特殊的项目,还是接管一个关键而单调的业务职能,外包给第三方都可以让你在雇用新的全职员工时不必花那么多钱就能完成你需要的任务。

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